Учебный план дополнительной профессиональной образовательной программы профессиональной переподготовки
МИНИ – МВА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»

 

Базовое образование Среднее профессиональное образование, высшее образование
Продолжительность программы 252 академических часа
Целевая аудитория Руководители предприятий, организаций, структурных подразделений, филиалов (представительств), рекомендуемый стаж управленческой деятельности не менее двух лет, собственники бизнеса
Форма итогового контроля Итоговая аттестация
Документ об образовании Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца
Период обучения
 3,3 месяца

 

№ п/п Наименование разделов и дисциплин Промежуточная аттестация
1.
 Технологии антикризисного управления зачет
1.1.
 Факторы кризиса  
1.2.
 Модели антикризисного управления  
2.
 Диагностика развития бизнеса и кризисного состояния зачет
2.1.
 Диагностика финансового состояния предприятия  
2.2.
 Прогнозирование вероятности кризисного состояния  
3.
 Проектирование организационной структуры на стадиях жизненного цикла экзамен
3.1.
 Диагностика жизненного цикла организации по Л. Грейнеру  
3.2.
 Разработка проекта организационной структуры, соответствующей стадии развития бизнеса  
4.
 Антикризисное стратегическое управление бизнесом экзамен
4.1.
 Современные антикризисные стратегии: опыт применения  
4.2.
 Технология разработки антикризисной стратегии  
5.
 Планирование маркетинга в условиях нестабильной внешней среды зачет
5.1.
 Диагностика емкости товарного рынка / рынка услуг  
5.2.
 Прогнозирование продаж в условиях нестабильной конъюнктуры  
6.
 Финансовое антикризисное планирование экзамен
6.1.
 Планирование доходов и расходов  
6.2.
 Планирование денежных потоков в условиях неустойчивости  
7.
 Психология антикризисного управления зачет
7.1.
 Стресс-менеджмент  
7.2.
 Навыки презентации  
8.
 Профессиональные навыки менеджера  
8.1.
 Формирование и работа в команде  
8.2.
 Диагностика финансового состояния и источников финансирования бизнеса  
8.3.
 Разработка антикризисной стратегии компании  
8.4.
 Прогнозирование вероятности банкротства. Сценарный анализ  
8.5.
 Разработка управленческого решения в нестабильных условиях. Мозговой штурм  
8.6.
 Решение кейсов бизнес - тренингов  
8.7.
 Консультирование  
9.
 Обязательная итоговая аттестация  зачет